На платформе одновременно публиковались лекции, образовательные программы, курсы, поездки и события для детей. Контент постоянно обновлялся, и количество мероприятий быстро росло.

В какой‑то момент стало очевидно, что существующая структура больше не справляется с этой сложностью. Навигация стала перегруженной, пользователям было трудно ориентироваться в разделах, а поиск событий занимал слишком много времени. Это напрямую влияло на продуктовые показатели и вовлеченность снижалась.
Контекст
Передо мной стояла задача переосмыслить структуру каталога и упростить пользовательский путь от знакомства с контентом до покупки билета. Важно было не просто обновить интерфейс, а пересобрать информационную архитектуру таким образом, чтобы она могла масштабироваться вместе с ростом контента и новых форматов событий.
Задача
На проекте я выступала единственным дизайнером и участвовала во всех этапах разработки продукта: от исследования и формулирования гипотез до подготовки прототипов, передачи макетов разработчикам и дизайн‑ревью реализации.
Я начала с UX‑аудита и анализа пользовательских сценариев, а также изучила решения образовательных и культурных платформ. Анализ показал важный паттерн: пользователи редко приходят с конкретным запросом и чаще исследуют каталог через фильтры
[UX‑исследование]
Я сформулировала две гипотезы структуры: разделение каталога по направлениям в меню с сохранением существующего паттерна или единый каталог со сквозной фильтрацией. На основе low‑fi прототипов провела usability‑тестирование с лояльными и новыми пользователями. Тесты показали, что единый каталог воспринимается проще и позволяет быстрее находить интересные события.
[Гипотезы и тестирование]
На основе этого решения я объединила все форматы мероприятий в один каталог и спроектировала систему фильтров по направлению, формату, дате и уровню подготовки. Параллельно переработала карточки событий и структуру страницы, чтобы пользователи могли быстро просматривать предложения и принимать решение о переходе к покупке.
[UX‑архитектура и проектирование]
ПРОЦЕСС
ПО мере роста каталога событий пользователи реже находили подходящие события, путь до покупки билета становился длиннее
Masters — образовательная платформа о культуре и искусстве. Основной канал продаж которой — это каталог событий, где пользователи выбирают лекции, курсы и поездки.
РОЛЬ
Product Design
ГОД
2024–2025
САЙТ
masters-project.ru
Masters
После запуска обновлённого каталога улучшились ключевые продуктовые метрики
+30%
результат
С точки зрения пользовательского опыта навигация по каталогу стала более понятной и предсказуемой. Пользователи быстрее находили интересующие события и проводили больше времени на сайте.

Для команды продукта важным результатом стало появление масштабируемой системы интерфейса. Переработанная информационная архитектура и созданный UI kit упростили дальнейшее развитие каталога и ускорил дальнейшее развитие продукта.
Рост вовлеченности
(engagement)
+12%
Рост conversion / конверсии
визит → лид
+77%
Конверсия лид → оплата
Ⓒ 2026, Маша Воронцова
Arts & Culture
[Проверка решений]
Перед финальной проработкой интерфейса я протестировала ключевые пользовательские сценарии на прототипах. Тестирование помогло уточнить логику фильтров, порядок отображения информации в карточках и структуру каталога. Благодаря этому многие потенциальные проблемы удалось решить ещё до разработки
[UI‑система и внедрение]
Спроектировать приложение, объединяющее онлайн и Офлайн‑форматы в едином пользовательском опыте
Я также создала UI‑kit из 100+ компонентов, который стал базой для всего сайта, и сопровождала внедрение: готовила спецификации, передавала макеты разработке и проводила дизайн‑ревью.