Product Designer / UX/UI Designer
Роль
2025—2026
Год
Masters
Компания
•  Work in progress

Masters Arts & Culture: media‑first концепция приложения

Контент платформы локален (много офлайна, аудитория Москва–СПб) и продаётся плохо. Вокруг приложения — много гипотез (платформа для студентов, соцсеть кураторов и т.п.), но без фокуса. Нужно было выбрать направление, опираясь на данные.
У Masters уже была насыщенная экосистема (медиатека, медиажурнал, издательство, записи с мероприятий, маршруты, аудиогиды), но вокруг приложения существовало много разрозненных гипотез, а направление не было сфокусировано. Я зашла в проект со своей гипотезой, отталкиваясь от бизнес‑проблемы: уникальный контент уже есть, но почти не монетизируется.
Masters Arts & Culture — концепция мобильного приложения, объединяющего лекции, курсы, подкасты и офлайн‑события культурно‑образовательной платформы в единую экосистему потребления контента.

Инициатива: превратить разрозненные идеи о приложении в сфокусированное продуктовое направление

01 — Контекст
Анализ рынка + глубинные интервью → инсайт «дело в формате потребления» → продуктовая гипотеза → media‑first модель → IA + архитектура MVP + модель монетизации → 70+ экранов и дизайн‑система.
Продуктовый подход
02
Гипотезы, которые продукт должен двигать: монетизация уже накопленного контента, регулярность возвращения (retention через media‑first ленту), выход на аудиторию за пределами Москвы и СПб (reach).
Целевые метрики
01
Спроектировать концепцию мобильного продукта, который объединяет образовательный контент и культурные события в единую систему, поддерживает персонализацию и формирует регулярное потребление. Интерфейс должен сохранять баланс академичности и доступности и отражать ценности бренда Masters.
02 — Задача
Проанализировала ключевых игроков рынка по осям: аудитория, качество и уникальность контента, частота выхода, авторство, модель монетизации. Провела глубинные интервью с потенциальными пользователями (сама составила гайд и обработала ответы). Вывод, подтверждённый интервью: удобство формата иногда важнее качества контента — смотреть лекции на десктопе неудобно, мобильная версия не подходит для прослушивания. Отсюда — идея отдельного пространства для потребления и монетизации уже накопленной базы.

Ключевой инсайт: медиатека не продаётся не из‑за контента, а из‑за формата потребления

03 — Исследование
Спроектировала 70+ экранов и собрала дизайн‑систему из 100+ компонентов. Визуальная концепция — минималистичный UI, мягкая типографика, спокойная палитра, чтобы фокус оставался на контенте.
Интерфейс и дизайн‑система
03
Спроектировала структуру и сценарии (онбординг с персонализацией, лента, каталог, афиша и билеты, медиаплеер, библиотека). Функциональная основа — пять блоков: пользователи, контентная платформа, media‑first слой, потребление и персонализация, монетизация и аналитика. Технически — трёхслойная архитектура: mobile client, backend API, admin/CMS.
Информационная архитектура и MVP
02
Вход в продукт строится вокруг быстрого потребления контента: персонализированная лента лекций, подкастов и коротких материалов, через интерес — переход к событиям, курсам и программам. Снижает порог входа и формирует регулярное возвращение.
Media‑first концепция
01
04 — Решение
Компонентов в дизайн‑системе
100+
Экранов в концепции
70+
MVP → расширенное взаимодействие → масштабирование на города
Стратегия роста
03
Три уровня доступа: бесплатно, Про, Премиум + разовые покупки
Модель монетизации
02
Контент как точка входа, события — следующий шаг
Media‑first модель
01
Концепция легла в основу запуска MVP и инвестиционной презентации, получила поддержку музейных и арт‑институций, готовых стать контент‑партнёрами. Модель монетизации на трёх уровнях доступа — продуктовые гипотезы под проверку на MVP.

Разработана концепция мобильного приложения, объединяющая образовательный контент и городскую культурную жизнь

05 — Результат
Кейс — про то, как дизайнер может задавать продуктовое направление, а не только исполнять. Самым ценным стал переход от «сделать приложение» к «понять, почему контент не монетизируется, и решить это форматом». Потенциал — арт‑туризм через коллаборации с музеями, рост комьюнити между городами и масштабирование media‑first подхода.
06 — Рефлексия и потенциал
Masters:dom / 2025—2026
Masters:dom: сайт под три сценария — события, билеты, аренда
Следующий проект
© 2026 Маша Воронцова · Product Designer